Powinieneś zaplanować zmianę pracy co trzy lata przez resztę swojego życia

Piętno bycia niestabilnym pracownikiem szybko odchodzi w przeszłość i to dobrze.

Powinieneś zaplanować zmianę pracy co trzy lata przez resztę swojego życia

Zmiana pracy co kilka lat wyglądała źle w CV. Mówił rekruterom, że nie możesz utrzymać pracy, nie możesz dogadać się z kolegami lub że jesteś po prostu nielojalny i nie możesz się zaangażować.



To piętno to szybko staje się przestarzały -zwłaszcza jak milenialsi rosną w miejscu pracy z oczekiwaniami ciągłego uczenia się, rozwoju i rozwoju kariery. Ten sentyment jest inny niż przekonanie poprzednich pokoleń, że trzymasz się pracodawcy przez całe życie w nadziei, że Twój długoterminowy pracodawca potraktuje Cię sprawiedliwie, z pasującym planem 401(k) i innymi korzyściami.

Mówi się, że pracownicy, którzy pozostają w firmie dłużej niż dwa lata, zarabiają 50% mniej.

Jest wiele argumentów za skakaniem ze statku co kilka lat. Gospodarka nie jest już taka, jak kiedyś – i nigdy już nie będzie. Mówi się, że pracownicy, którzy pozostają w firmie dłużej niż dwa lata, otrzymują wynagrodzenie 50% mniej uważa się, że osoby poszukujące pracy mają wyższą krzywą uczenia się, osiągają lepsze wyniki i nawet być bardziej lojalnym , ponieważ zależy im na zrobieniu dobrego wrażenia w krótkim czasie, w którym wiedzą, że zostaną u każdego pracodawcy.



Patty McCord , były dyrektor ds. talentów w Netflix (i odpowiedzialny za obecną innowacyjną kulturę pracy firmy), mówi, że zmiana pracy to dobra rzecz, a młodzi ludzie powinni to robić co trzy do czterech lat.



Myślę, że najważniejszą, krytyczną zmianą w mentalności ludzi jest postrzeganie pracowników od początku jako mądrych współpracowników – radzi McCord, który teraz szkoli i doradza firmom i przedsiębiorcom w zakresie kultury i przywództwa.

Zdjęcie: użytkownik Flickr Araí Moleri Riva-Zucchelli

Jeśli zmieniliśmy naszą perspektywę i powiedzieliśmy: „Wszyscy tutaj chcą przyjść, wykonać świetną robotę i wnieść swój wkład”, to albo pasują, albo nie – dodaje. Szybciej budujesz umiejętności podczas zmiany firmy ze względu na krzywą uczenia się.

Uważa się, że osoby poszukujące pracy mają wyższą krzywą uczenia się, osiągają lepsze wyniki, a nawet są bardziej lojalne.



Dlaczego wysoka krzywa uczenia się? Ponieważ zasobniki pracy są stale umieszczane poza strefami komfortu. Dołączają do firm, wiedzą, że muszą się szybko uczyć, robić świetne wrażenie i poprawiać wyniki finansowe — wszystko to w ciągu kilku lat, zanim przejdą do kolejnego podboju. W rezultacie zwykle osiągają zbyt wiele i wiele się uczą w krótkim czasie.

Według Pień Penelopy , seryjny przedsiębiorca i autor, życie jest właściwie bardziej stabilne dzięki częstym zmianom pracy.

Jeśli chodzi o zarządzanie własną karierą, jeśli nie zmieniasz pracy co trzy lata, nie rozwijasz umiejętności szybkiego znalezienia pracy, więc nie masz żadnej stabilności kariery – mówi Trunk. Szybka firma . Jesteś po prostu całkowicie zależny od miejsca, w którym pracujesz, tak jakby był rok 1950, a po 50-letniej kadencji w swojej firmie dostaniesz złoty zegarek.



Ona dodaje:

Czytam wiele badań na temat tego, co czyni dobrego pracownika. . . a ludzie myśleli, że im dłużej zatrzymałeś pracownika, tym bardziej są dla ciebie warci, ponieważ szkolisz ich i przyzwyczajają się do swojej pracy, a potem ją wykonują. Ale w rzeczywistości pracownik, który pozostaje w pracy i nie uczy się w naprawdę wysokim tempie, nie jest tak zaangażowany, więc nie wykonuje tak dobrej pracy. Okazuje się więc, że pracownik, który zostaje najdłużej, otrzymuje najmniej pracy, a pracownicy poszukujący pracy są najbardziej podatni na to, że stają się niezwykle użyteczni, bardzo szybko.

Trunk uważa, że ​​krzywa uczenia się spłaszcza się po trzech latach. Chociaż istnieje kilka wyjątków od zawodów, w których ludzie powinni zostać na dłużej, takich jak akademia, większość ludzi powinna odejść, jeśli chcą pozostać zaangażowani, mówi Trunk.

Jeśli nie zmieniasz pracy co trzy lata, nie rozwijasz umiejętności szybkiego znalezienia pracy, więc nie masz żadnej stabilności zawodowej.

Ale co z firmami? Wszyscy wiemy, jak kosztowne jest szkolenie pracowników. Jeśli firmy muszą stale szkolić nowych pracowników, jak wpływa to na ich cele biznesowe?

To jest koncept, o który McCord jest regularnie pytany przez firmy, z którymi się konsultuje. Utrzymanie pracowników to duży problem i piekielnie przeraża pracodawców, mówi McCord. Dużo zainwestowali w zatrudnianie wielkich talentów. Co do tego, McCord ma pewną radę: za 15 lat, kiedy Twoja firma będzie się szybko rozwijać z powodu wszystkich odnoszących sukcesy, zmieniających pracę osób, które pojawiały się i znikały, chyba że jesteś instytucją, nie martw się, że nikt ich nie ma. wiedza instytucjonalna Twojej firmy.


Powiązane: Czy poradzisz sobie ze zmianą kariery?