CEO Kickstarter: Oto dlaczego wypróbowujemy 4-dniowy tydzień pracy

Aziz Hasan wyjaśnia swoje uzasadnienie pilotażu 32-godzinnego tygodnia pracy dla pracowników firmy crowdfundingowej od 2022 roku.

CEO Kickstarter: Oto dlaczego wypróbowujemy 4-dniowy tydzień pracy

Zastanawiając się, jak powinna wyglądać praca po tej pandemii, musimy znaleźć nowe sposoby na osiągnięcie harmonii w naszych zawodach, naszych pasjach i życiu osobistym. Pandemia dała nam szeroko zakrojoną pracę zdalną, która zapewniła naszemu zespołowi elastyczność w radzeniu sobie z wymaganiami życia domowego wraz z dniem pracy w sposób, który nie był możliwy przy codziennych dojazdach. Ale teraz Kickstarter zamierza spróbować czegoś jeszcze bardziej drastycznego: czterodniowy tydzień pracy . To nie jest 40 godzin skompresowane w cztery dni. To łącznie 32 godziny.



Ta decyzja wynika z mojego przekonania, że ​​każdy, kto pracuje dla Kickstarter, powinien mieć możliwość wspierania firmy do przodu, jednocześnie realizując własne kreatywne projekty, spędzając czas z bliskimi i angażując się w społeczności i sprawy, które są dla nich ważne. Wierzę, że odnajdując harmonię między pracą a domem, nasz zespół dokona równie dużego – jeśli nie większego – znaczącego postępu w realizacji naszej misji.

1111 duchowe znaczenie

Pilotaż naszego czterodniowego tygodnia pracy rozpocznie się w 2022 roku, dając nam czas na zbudowanie jasnych celów i przemyślaną realizację. Zasadniczo testowanie czterodniowego tygodnia pracy polega na znalezieniu kreatywnych sposobów, dzięki którym nasz zespół może wykorzystać nasz czas i energię tak skutecznie, jak to możliwe, a jednocześnie być bardziej zaangażowanym i spełnionym w pracy. Ale wciąż pozostaje wiele pytań bez odpowiedzi: Jak będziemy prowadzić spotkania, gdy mamy mniej czasu w tygodniu? Jak osiągamy nasze cele jako zespół, jeśli poszczególne osoby pracują w różnym czasie? Jak firma poradzi sobie z rzeczywistością, w której niektóre zespoły pracują inaczej niż inne — w szczególności nasi pracownicy, którzy pracują bezpośrednio z twórcami i sponsorami na naszej platformie?

Chociaż nie wiemy jeszcze dokładnie, jak zaprojektujemy tego pilota, wiem, że rekonfiguracja sposobu, w jaki pracujemy, będzie wymagała wielu prób i błędów. Dlatego ważne jest, aby nasz zespół był podekscytowany zmianą i abyśmy mieli wsparcie związku Kickstarter w podążaniu tą nową ścieżką. Mimo niepewności jestem przekonany, że to, czego nauczymy się z tego testu, będzie bezcenne – nie tylko dla Kickstartera, ale także dla innych firm.

oglądaj nagrody zakładów 2019 online za darmo



Dowiedzieliśmy się już od firm takich jak Buffer i Uncharted, że pracownicy to więcej zaangażowani i produktywni w pracy i szczęśliwszy i zdrowszy poza nim po wdrożeniu czterodniowego tygodnia. Ale chociaż czterodniowy tydzień jest jednym ze sposobów na większą elastyczność, nie jest to srebrna kula. Elastyczne godziny pracy i opcje pracy zdalnej muszą być połączone z innymi świadczeniami, takimi jak stypendia na opiekę nad dziećmi, potrzeby zdrowotne oraz kreatywna praca i doświadczenia kulturowe.

Autor Arundhati Roy porównał pandemie do portali, ponieważ zmuszają one ludzi do zerwania z przeszłością i ponownego wyobrażenia sobie swojego świata. Kickstarter wykorzystuje tę okazję, aby zmienić sposób, w jaki pracujemy. Mam nadzieję, że spotkam się z chwilą, przedefiniuję nasze sposoby pracy i zbuduję wizję pracy harmonijnej, zaangażowanej i wywierającej wpływ.


Aziz Hasan jest dyrektorem generalnym Kickstarter.